謀篇布局開(kāi)好頭  揚(yáng)帆起航新征程

--公司舉行2021年履約責(zé)任書(shū)簽訂儀式

2021年1月18日上午9點(diǎn)58分，常青股份公司2021年開(kāi)年重頭戲——履約責(zé)任書(shū)簽訂儀式在本部二樓會(huì)議室隆重舉行。零部件事業(yè)部、江汽系事業(yè)部、原材料事業(yè)部、新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人及17家分（子）公司負(fù)責(zé)人分別簽訂《2021年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)履約責(zé)任書(shū)》。

公司總經(jīng)理、零部件事業(yè)部總裁吳應(yīng)舉指出，2021年是公司“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，要緊緊圍繞銷(xiāo)售、利潤(rùn)、回款、成本四大指標(biāo)，要指標(biāo)到人 目標(biāo)明確。以狠抓質(zhì)量管控為抓手，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控和中轉(zhuǎn)庫(kù)管控為措施，以降低應(yīng)收賬款及庫(kù)存、呆滯產(chǎn)品為目標(biāo)，通過(guò)MES、 ERP及現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化實(shí)施，嚴(yán)格控制生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，提高準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存，加快周轉(zhuǎn)，降低費(fèi)用，提升毛利率。同時(shí)，要求公司在制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要以產(chǎn)能分析，自動(dòng)化投入分析，客戶(hù)源分析，人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘需求為基礎(chǔ)。