決戰2023  共度、共創、共建管理新思路

           --公司舉行一級KPI指標履約責任書簽訂儀式

1月8日上午9：58，公司在總部二樓會議室舉行一級KPI指標履約責任書簽訂儀式，原材料事業部、江汽系事業部、零部件事業部、公司平臺及營銷、物流負責人、管理委員會成員參加簽約儀式。

運營總裁吳應舉主持簽約儀式并指出：2023年是公司“十四五”戰略實施承上啟下關鍵之年，董事長變換賽道重新布局的開局之年，開局的好壞直接關系到公司100億奮斗目標的實現。一是成立QC小組，通過QC分析、查詢管理，夯實管理，在提高質量水平、提升盈利空間考核上動真格，不換腦筋就換人；二是嚴格管理考核月度銷售任務，加大產品毛利率考核力度；三是人均效率管理考核上下功夫，建立彈性管理考核制度，充分調動起內部人才市場，充分儲備技術專業人才，為公司后期覓擇新賽道，打牢企業發展人才基礎。新思路、新格局才能有好的經營業績，就是要夯實QCD、人均效率管理，建立價格成本模型，群策群力，共度、共創、共建管理的新思路。與會人員紛紛表態，全力以赴，為超額完成年度目標任務努力。