公司開展車間主任及生產管理人員賦能培訓

為深度挖掘車間主任及生產管理人員管理潛能，持續提升生產效率與產品質量，結合董事長“內控八項要求”,8月10日開始, 公司舉辦了為期三天的車間主任及生產管理人員賦能培訓活動, 不僅是一次知識與技能的充電站，更是推動企業管理升級、生產效率躍升的重要舉措。

8月10日至11日，人力資源部特邀請宋華軍專家講師，以其深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，為學員們揭示了“精益起源”的奧秘，并深入講解了“精益領導12范式”，為學員們構建了一套科學、系統的管理框架。通過互動式教學，增強了課堂的趣味性和參與度，使學員們在輕松愉快的氛圍中掌握了理論知識，并激發了其對精益管理的深入思考。

  課間時分，學員們積極與講師互動，就企業實際運營中遇到的難題進行深入交流。這種開放式的討論氛圍，促進了知識的共享與碰撞，為學員們提供了寶貴的解決方案思路。學員之間的相互學習與借鑒，也進一步提升了整個團隊的凝聚力和戰斗力。

8月17日，由分子公司負責人張哄、分管生產常務副總林正海及技術中心設備、安全負責人張偉、朱學生組成講師團進行實戰講解，結合公司實際運營情況，為學員們帶來了關于品質管理、現場管理、設備、安全等領域的實戰課程。這些課程貼近企業現狀，具有很強的針對性和實用性。

此次開展的賦能培訓活動為公司車間主任及生產管理人員提供了寶貴的學習機會和發展平臺。相信在未來的日子里，他們將帶著新學到的知識與技能，以更加飽滿的熱情和堅定的信心投身到工作中去，為公司的持續健康發展貢獻力量。