公司啟動生產管理人員系列培訓，賦能生產管理新境界

為全面提升公司生產管理及現場生產人員的綜合素養，推動工作改善、品質管理和設備管理水平的持續優化，公司自12月5日起正式啟動了為期四天的生產管理人員系列培訓。此次培訓覆蓋了各分子公司總助及以上級別的重要管理人員，旨在通過系統化的培訓賦能，為公司的生產管理注入新的活力與效能。

本次培訓分為三批次進行，每批次都將圍繞兩大核心主題展開：TWI-JI標準化作業與員工指導，以及角色認知與領導力管理。這兩大主題不僅涵蓋了生產現場管理的關鍵環節，也直接關聯到公司整體運營效率和產品質量的提升。

在TWI-JI標準化作業與員工指導的培訓中，上海大知培訓機構的資深老師通過理論講授、情景演練和實戰練習等多種方式，深入淺出地講解了標準化作業的重要性和實施方法。通過這一系列培訓，學員們將學會如何有效地指導作業人員，確保每一項工作都能按照既定的標準和流程進行，從而大大減少浪費、返修、退貨和意外事件的發生，同時降低對工具、設備的損壞，提升整體生產效率。

而在角色認知與領導力管理的培訓中，老師則重點強調了一線主管在團隊管理中的關鍵作用。通過講解領導力提升的方法和技巧，幫助學員們明確自身角色定位，掌握開展工作改善、品質管理和設備管理等綜合素養的方式方法。這不僅有助于提升一線基層管理人員的綜合素質，更能在整個生產現場形成一股積極向上的管理氛圍，推動現場七大浪費的消除，實現降本提質增效的目標。

值得一提的是，上海大知培訓機構的老師們還特別強調了現場管理用數據說話的重要性，以及制造管理的核心——成本管理。通過生動的案例分析和實戰演練，學員們深刻理解了數據在現場管理中的重要性，掌握了如何通過數據分析來優化生產流程、提升產品質量和降低成本的方法。

此次生產管理人員系列培訓的開展，不僅是對公司生產管理人員的一次全面賦能，更是公司推動生產管理精益化、智能化、高效化發展的重要舉措。相信在全體學員的共同努力下，公司的生產管理將邁上一個新的臺階，為公司的持續發展和市場競爭力提升奠定堅實的基礎。

未來，公司還將繼續深化培訓體系建設，不斷提升各級管理人員的專業素養和管理能力，為公司的長遠發展提供有力的人才保障和智力支持。