讓項目循環起來 —— 項目管理全流程培訓成功舉辦，筑牢團隊管理基石

為提升項目管理團隊全流程管理能力，確保項目成果質量優化并形成良性循環，2025年8月16日，公司在肥西股份公司辦公樓111室舉辦《讓項目循環起來--項目管理的全流程》專題培訓。本次培訓由研發與項目管理實戰專家郭琪老師授課，技術中心大技術系統、項目技術部等相關部門及各分子公司技術負責人共 90 余人參訓。

人力資源總監余大權開場時，肯定了郭琪老師的專業水平，同時要求學員注重實踐應用。?

郭琪老師授課中，先明確項目三大核心特征和鐵三角約束，解析生命周期各階段風險與成本曲線變化規律。啟動環節，她講解 SMART 目標制定法則，結合鋁合金車架開發案例解讀五維評估框架，還分享獨創的 “紅藍綠三隊制衡模型” 以解決資源沖突與決策失衡問題。?執行監控階段，她強調動態管控，建議通過FMEA風險清單跟蹤供應商交付異常，建立“看板 + 周報”雙軌溝通機制保障跨部門信息透明。收尾階段則聚焦價值轉化，介紹用5Why根因分析法解決質量難題，構建經驗教訓轉化鏈形成可復用的組織過程資產。?

此次培訓讓參訓人員掌握了項目全流程知識，補足理論短板，通過模擬演練和案例分析強化了跨部門協作技巧。人力資源部表示，后續將持續開展相關內訓與分享會，助力公司項目管理人才隊伍發展。?